Start-up-Unternehmen haben ganz besondere Herausforderungen zu bewältigen – sich am Markt zu positionieren, sich von Mitbewerber:innen abzugrenzen und gleichzeitig müssen sie erst schrittweise in die Rolle eines/einer Unternehmer:in hinweinwachsen. Oft ist es auch fachliche Pioniersarbeit, die geleistet wird, was die verfügbaren Kapazitäten zumeist überwiegend auslastet. Umso wichtiger ist es, von Anfang an und parallel zum Unternehmensaufbau, schrittweise auch ein Managementsystem zu etablieren, um nicht nach Jahren der Weiterentwicklung vor gewachsenen Strukturen zu stehen, die dann im Nachhinein in ein System gegossen werden müssen. Abgesehen davon hilft ein Managementsystem, ein Unternehmen gezielt und strukturiert aufzubauen und erforderliches Know-How im Unternehmen aufrecht zu erhalten.